A Essência da Liderança
Fabiano Sibella
Discutir sobre a essência da Liderança é um tema extremamente prazeroso, especialmente quando explorarmos os insights trazidos no maravilhoso livro, O Monge e o Executivo, de James Hunter. O modelo proposto pelo livro, nos traz um novo padrão de Liderança, muito focado na transformação de chefes e gerentes, em treinadores e mentores, totalmente voltados para servir suas equipes.
O terceiro capítulo do livro (O Modelo, pág. 57), nos apresenta esse modelo de Liderança Servidora, explorando uma Liderança mais aberta e participativa e, porque não dizer mais democrática, e nos remete a ótimos exemplos de líderes que atuavam muito alinhados com esse estilo, tais como: Madre Tereza de Calcutá, Mahatma Gandhi e claro o maior exemplo de liderança servidora, Jesus Cristo.
É muito importante discutir a diferença entre os estilos de liderança, a Autocrática e a Democrática.
No Estilo Autocrático, a ênfase está no direcionamento, utilização do poder, líder totalmente focado em tarefas e pouquíssimo ou quase nenhum foco em pessoas, e mais um aspecto relevante desse estilo, seria a baixa utilização da delegação, por outro lado, se evidencia maior centralização na figura do Líder.
Já o estilo Democrático, destaca-se a liderança participativa e consultiva, liderança com foco nas pessoas, e grande utilização da orientação, processo aberto para participação do grupo, nas tomadas de decisão e descentralização das atividades, através da delegação.
Dentre as muitas ideias que o livro nos apresenta, o executivo em questão, chamado Simeão, propõe aos seus alunos a seguinte definição: liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados, como sendo para o bem comum. Definição essa, que se mantém extremamente atual e está totalmente alinhada com estilo servidor.
Ainda que a proposta seja de uma Liderança servidora, é preciso encontrar o perfeito equilíbrio, no sentido de que em alguns momentos, esse Líder Servidor precisará tomar decisões monocráticas, quando se trata de temas críticos e pontuais, e até mesmo ser duro quando necessário, ou seja, às vezes vai precisar ter personalidade e simplesmente decidir pelo grupo, e nesses caso não há participação da equipe na decisão, o Líder deve deixar de recorrer a uma comunicação transparente e aberta, para que ainda que a equipe não tenha participado da decisão, se sinta minimamente importante pela simples transparência e cuidado do Líder.
Para finalizar essa breve reflexão, gostaria de compartilhar um exemplo prático de um notável Líder da história.
JESUS CRISTO
A Liderança de Jesus Cristo, gerou, gera e certamente irá gerar muitos impactos na trajetória da humanidade. Como Simeão no livro: Jesus simplesmente disse que para liderar, você deve servir e isso se chama Liderança a Serviço, E Jesus usava da influência para liderar, e essa Liderança Milenar ainda influencia atualmente.
Jesus, em sua Liderança, nos ensina que as pessoas o seguiam e o obedeciam de forma espontânea, pela confiança que transmitia, segurança e inspiração gerada por Ele. Cristo não queria apenas que as pessoas simplesmente o seguissem, mas sim estimulava a todos a encontrarem seus próprios caminhos, e a buscarem sua autonomia, num caminho consciente, e fazia isso liderando pelo exemplo. Ele era e é autêntico, empolgante, com valores sólidos, gentil, carismático, e todas essas características podem ser absorvidas e incorporadas pelos líderes atuais, afinal esse estilo redundou no atingimento de resultados extraordinários.
Tendo por base esse exemplo, a Liderança Servidora, é de fato atrativa, mas precisamos discutir acerca de sua aplicabilidade, ou seja, na prática, é fácil aplicar esse estilo de Liderança?
O Livro O Monge e o Executivo, nos mostra alguns caminhos, de como desenvolver e aplicar esse conceito, e ir além, adquirindo e incorporando outras habilidades complementares, necessárias nessa jornada. É um estilo amplo, mas para nos tornarmos ótimos lideres, se faz necessário, esforço, estudo, leitura e constante atualização, para adquirir capacidades exponenciais, a ponto de sermos líderes melhores, mais simples, com ouvir e preocupação genuíno pelas pessoas e capaz de cativar e mover pessoas a buscarem resultados melhores.
Nunca se esqueça o maior legado de um líder, não são os resultados, mas sim o quanto influenciou e contribuiu para o desenvolvimento e crescimento de seus liderados.
Sirva sua equipe com alegria e simplicidade.
Você está disposto e aberto para essa difícil, mas transformadora jornada?
